HCM!Projekte

Gemeinsam mit Ihnen professionalisieren wir jedes HR Projektvorhaben, und das in jeder Projektphase. Wenn Sie wollen übernehmen wir nach der Definition des Projektziels auch die Verantwortung für Planung, Budgetierung und Führung des Projektteams – mit Disziplin und hoher Transparenz. Unsere HR-Projekterfahrung ermöglicht es uns mit praxiserprobten Projektplänen, die sich auf Ihre Situation zuschneiden lassen, zügig und kostengünstig zu starten. Das für uns selbstverständliche Ergebnis: Ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt.

HCM!Prozesse

HR Prozesse sind sensibel und im Detail oft sehr komplex. Als versierte Personalprofis verstehen wir Ihre Situation und wissen, wie wir Ihre Personalprozesse sicher und effizient gestalten. Auf Basis unserer HR-Standardprozesse überprüfen wir Ihre Abläufe und finden die für Sie passende und effiziente HR-Prozess Lösung die auch die Richtlinien von SSAE 16 und ISA 3402 ein- und einem Audit standhält. Sie haben Fragen zu unserer Arbeitsweise? Kontaktieren Sie uns. Gern informieren wir Sie genauer.

HCM!Outsorcing

Egal, ob Sie nur Ihre Lohnabrechnung oder die gesamte HR-Administration auslagern wollen: Wir finden den richtigen Outsourcing-Anbieter. Mit unserem HCM-Outsourcing Tool erstellen wir Ihre unternehmensspezifischen Ausschreibungen und sorgen für vergleichbare Angebote. Dabei achten wir darauf, dass nicht nur die Theorie stimmt, sondern Ihr neuer BPO-Dienstleister auch hält, was er verspricht. Mit unseren Templates HR-Service-Management sichern wir den Erfolg und übernehmen auf Wunsch auch dauerhaft die Qualitätssicherung.

HCM!Interim

Mit unseren Interimsmanagern arbeiten wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammen. Sie sind praxiserfahrene Führungskräfte aus HR-Linien- und Projektfunktionen oder erfahrene HR-Spezialisten. Alle bringen eine erprobte Expertise in ihrem jeweiligen Fachgebiet und das erforderliche persönliche Format zur Bewältigung der Aufgabe mit. Für uns ist es selbstverständlich, dass wir Interimsmanager individuell passend zum Unternehmen und zu den Anforderungen auswählen.Lassen Sie uns die Details am besten persönlich besprechen!.

Digitale Transformation der HR-Organisation Artikel von Jörg John Die digitale Transformation bestehender Geschäftsmodelle ist aktuell prägendes Thema in unserer Wirtschaft. HR hat sich in vielen Unternehmen bereits auf den Weg der “HR Digitalisation“ eingelassen und ist dabei, die neuen Möglichkeiten der HR IT zu nutzen und das eigene Geschäftsmodell in Frage zu stellen und anzupassen. (...) Weiterlesen

Unsere Kunden

HCM Gilde ist Ihr HR-Center of Excellence für HR-Prozesseffizienz, Projektleitung und Outsourcing. Unter anderem folgende Kunden haben wir unterstützt:

Das Team

Die HCM Gilde wurde im Herbst 2009 von Jörg John gegründet. Mittlerweile führt der Projekt- und Outsourcing Profi Stefan Marr das operative Geschäft und sorgt dafür, dass die Kunden von HCM Gilde die Unterstützung erhalten, die sie benötigen – schnell, wirkungsvoll, oft unkonventionell, aber in jedem Fall erfolgreich! Eigene Mitarbeiter, Partner und Kooperationen bringen ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen ein und arbeiten mit Spaß daran, ihr Wissen zu teilen und strukturiert zugänglich zu machen..

Gründer & Geschäftssführer

Jörg John

Seit mehr als 25 Jahren leitet Jörg John komplexe HR-Großprojekte – mit Erfolg! Als Personaler übernahm er Führungspositionen in namhaften Unternehmen wie Wacker-Chemie, T-Mobile und Zalaris ASA. Als Geschäftsführer war er in der HR Ourtsourcingbranche für Fujitsu TDS und Fidelis (jetzt SDWorx Deutschland) viele Jahre aktiv.

Geschäftsführer & Gesellschafter

Stefan Marr

Stefan Marr ist seit 1996 als HR-Generalist in allen Bereichen des Personalwesens tätig. Dabei kann er auf erfolgreiche Großprojekte in D/A/CH und CZ verweisen, bei denen die genannten HR-Themen zu ASP-/BPO – Providern outgesourct wurden.

Partnerin

Stefanie Lommel

Dank ihrer Zusatzausbildung in Mediation & Krisenprävention in Projekten versteht es die HR-Spezialistin, auch bei noch so komplexen Veränderungsprozessen und Projekten mit Zielkonflikten alle Fäden sicher in der Hand zu halten.

Partner

Reinhold Schugens

Neben Konzeption und Implementierung entsprechender Systeme kümmert sich der IT-Profi um Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen, Datenübernahmen oder das Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften.

Partner

Rainer Berg

Als HR-Generalist mit 20 Jahren Erfahrung in Leitungsfunktionen, deckt Herr Berg das ge­samte Spektrum des zeitgemäßen Human Resources Managements ab.

Partner

Thomas Mann

Als Spezialist für HR Prozesse, HR Software und HR Administration ist er seit vielen Jahren als Berater tätig, in den letzten Jahren mit dem Schwerpunkt Interimsmanagement, Entgeltabrechnung und HR Adminstration.

- Wir sind zielorientiert, schlagkräftig, loyal und wenn nötig unkonventionell.
- Wir arbeiten zusammen, weil wir die Qualitäten des Anderen schätzen und uns aufeinander verlassen können.
- Wir sind persönlich und gehen mit unseren Kunden auch emotional durch dick und dünn.
- Wir sind wertkonservativ, glaubwürdig, praxiserprobt, ergebnisorientiert und gründlich.
- Wir sind Statiker, Bauleiter und Handwerker.
- Wir sind klar und prägnant, d.h. wir erklären nichts, was schon alle wissen.
- Wir verzichten auf Hochglanz und bieten lieber White Paper
- Wir führen eine ehrliche – manchmal auch unbequeme – fachliche Auseinandersetzung..

Relevantes Aus der Flut von Informationen und Studien suchen wir für Sie die interessantesten Beiträge für HR Digitalisierung, -Outsourcing und -Organisation. kienbaum Agile Unternehmen - Zukunftstrend oder Mythos der digitalen Arbeitswelt? pwc Digitisation - A Quantitative and Qualitative Market Research Elicitation deloitte 2020 Deloitte Insights: Global Human Capital Trends kienbaum Beidhändige Führung - Entwicklung des Kienbaum Leadership Compas dgfp People Management 2025: Zwischen Kultur- und Technologieumbrüchen relations Kooperation belebt das Geschäft

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